根據(jù)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，多元化產(chǎn)業(yè)投資的利益正驅動著部分中小企業(yè)家們另辟蹊徑，電線電纜產(chǎn)業(yè)要經(jīng)得起多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展</b>的誘惑，不要盲目投資。近幾年來，經(jīng)融危機以及天災人禍正沖擊著國內(nèi)的電線電纜企業(yè)，對某些企業(yè)的打擊相當之大，頗有動搖企業(yè)根基之勢。對于電線電纜產(chǎn)業(yè)，近幾年來我們聽到最多的聲音就是就是如何進行行業(yè)整合，可是至今也沒有哪一位專家或學者等相關人士真正能提出一套切實可行的整合方案。

　　根據(jù)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，多元化產(chǎn)業(yè)投資的利益正驅動著部分中小企業(yè)家們另辟蹊徑，電線電纜產(chǎn)業(yè)要經(jīng)得起多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誘惑，不要盲目投資。

　　對于電線電纜產(chǎn)業(yè)，近幾年來我們聽到最多的聲音就是就是如何進行行業(yè)整合，可是至今也沒有哪一位專家或學者等相關人士真正能提出一套切實可行的整合方案。

　　近幾年來，經(jīng)融危機以及天災人禍正沖擊著國內(nèi)的電線電纜企業(yè)，對某些企業(yè)的打擊相當之大，頗有動搖企業(yè)根基之勢。有相關人士透露，目前大多數(shù)電纜企業(yè)家都表示對目前市場的情況感到無奈，他們還表示付出和獲益不成正比，覺得電纜產(chǎn)業(yè)的生意愈發(fā)難做。

　　有人給中小企業(yè)轉型開出的途徑有兩個:一是自主研發(fā)和自主品牌創(chuàng)新轉型，二是是向欠發(fā)達地區(qū)轉移，以減輕土地和人力資源的負擔。可是，兩個方法并不是容易之舉。前一個需要花費大量資金購買更先進的設備、吸納更多的優(yōu)秀人才、增大產(chǎn)品和品牌營銷經(jīng)費，這正是許多中小企業(yè)難以解的問題。后一個面臨著當?shù)鼗A設施、服務配套、市場、人際關系和產(chǎn)業(yè)鏈建設等一系列問題，難以很快適應，況且那些地區(qū)也有很多電線電纜企業(yè)在競爭。

　　在目前這個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實情況下，中小企業(yè)主的生存能力已經(jīng)算是非常頑強的了，但為什么付出了那么多努力，可無論是技術還是規(guī)模卻總是原地踏步，甚至還背上制造假冒偽產(chǎn)品的罪名，還有過于繁重的稅負束縛著企業(yè)的手腳。也許跳出這個圈子、摘掉有色眼鏡去觀察這個產(chǎn)業(yè)，才能看清這個產(chǎn)業(yè)的外在環(huán)境和內(nèi)在真相。的確有些中小電線電纜企業(yè)主準備放棄這個行當，把目光投向異業(yè)以尋找新的出路。事實證明，與滿負荷運作卻還獲益不多的電線電纜產(chǎn)業(yè)相比，投資地產(chǎn)、股票、礦山、農(nóng)業(yè)、餐飲和旅游等產(chǎn)業(yè)輕松很多，回報率也相當可觀。于是，有些中小企業(yè)主認為一些所謂的多元化產(chǎn)業(yè)不費力卻才更容易獲得可觀的收益。

　　總之，任何一個行業(yè)都有自我生成、自我發(fā)展、自我診斷和自我修復的能力。有條件實現(xiàn)轉型的中小企業(yè)，努力實現(xiàn)自主技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，這當然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正道，但在無奈之中投資異業(yè)的企業(yè)，也不失為一個明智的抉擇。但愿一些所謂的專家學者不要再大肆宣揚電線電纜這個行業(yè)的惡性膨脹，讓電線電纜企業(yè)更健康更和諧的發(fā)展。